domingo, 22 de noviembre de 2015

Teorías del Aprendizaje


Teleología y Educación

La doctrina filosófica que explica el universo en términos de sus causas finales es la Teleología. Aunque este término es relativamente reciente, la idea de explicar la realidad apelando a causas finales, en donde la podemos encontrar desde Anaxágoras (500  - 428 a. C. ), Platón (427/428 a. C. - 347 a. C.) y Aristóteles (384 a. C.  - 322 a. C. ), este último subscribía la idea de que todos los procesos y fenómenos en la naturaleza se explican por su causa final (propósito, destino), además de que Aristóteles es él que comúnmente es considerado como el inventor de la teleología, aunque el término preciso se originó en el siglo XVIII.
La Teleología no es lo mismo que Teología. La palabra teología también viene del griego pero de  θεος (theos = Dios) y λογος (logos = estudio, razonamiento), y es la ciencia que estudia a Dios, mientras que a Teleología es una finalidad o un fin, y es utilizada por la teología para probar la existencia de Dios. Al igual que la educación utiliza a la Teleología para llegar a un fin educativo, aunque en ocasiones estos fines son inalcanzables durante el proceso de enseñanza-aprendizaje, para lograr educandos analistas, reflexivos por medio del desarrollo de habilidad y no solamente seres mecánicos.
Por otra parte, con este trabajo se quiere conceptualizar el término Teleología desde sus inicios hasta la actualidad, para llegar a conocer la Teleología de la educación. Para esto, determinaremos ¿Qué es la Teleología?, la historia de la Teleología por medio de Aristóteles, Platón y Sto. Tomás de Aquino, además de conocer el origen del término y por último, ¿Qué es la teleología de la educación?
Pero, ¿Que es la teleología? es un neologismo formado del griego τεοςλεος (teleos = fin) y λογíα (logía = estudio, ciencia). Por tanto, un significado primario seria que es una doctrina filosófica que estudias las causa finales de las cosas. Como lo dice el diccionario de la Real Academia Española que define la palabra ‘teleología’ precisamente como “doctrina de las causas finales”.
Así pues, teleología puede ser traducido también como razón de algo en función de su fin o la explicación que se sirve de propósitos o fines. Se puede decir que un evento o suceso es un proceso teleológico por dos aspectos principales: Que no se trata de un evento o suceso aleatorio y que existe una meta, fin o propósito, trascendente al propio suceso, que constituye su razón o explicación. 
El origen del término inicio en la Antigua Grecia por Aristóteles, en donde creía que la mejor manera de entender por qué las cosas son como son, es entender qué propósito fueron diseñados para servir. Dando a entender que la teleología implica que hay una razón para todo. Además debido a que somos esencialmente racionales, Aristóteles sostiene que la racionalidad es nuestra causa final y que nuestro mayor objetivo es cumplir con nuestra racionalidad.
Además plantea 4 causas; "Material" que es aquello de lo que está compuesto algo, "Formal" es aquello que da el ser a un objeto, "Eficiente" que ha producido (causado) un objetivo, y "Final" para lo que existe un objeto. Y para Aristóteles la causa final era la más importante en cuanto a la explicación de los hechos o fenómenos, aunque no se debe olvidar que era necesarias las cuatro causas para explicación de dichos fenómenos.
De las cuatro causas que, según Aristóteles, se necesitaban para explicar exhaustivamente un fenómeno, hay dos que nos interesa especialmente destacar en relación a la cuestión que nos ocupa, a saber: la causa eficiente y la final. La causa eficiente la constituye el agente (o agentes) que en su acción (interacción) determinaron el suceso actual a explicar, y corresponde a lo que usualmente hoy entendemos como causa en sentido estricto. La causa final, por su parte, la constituye el fin (o meta) al que el suceso se halla destinado. Esta diferenciación es importante, dado que ha venido a constituirse históricamente en dos modelos paradigmáticos de explicación de la naturaleza, con sus respectivas ontologías: el modelo causalista "con su respectiva ontología de individuos, sucesos y relaciones legaliformes entre los mismos, ajena por completo a postular propósitos o finalidades en lo que acontece" y el modelo finalista "que asume sólo parcialmente el modelo causalista, esto es, sin el postulado de cierre ontológico según el cual «eso es todo lo que hay»" (Sánchez, S.).
Por otra parte, para Platón el mundo entero se mueve de acuerdo a finalidades. Estas finalidades están determinadas por las ideas. Todos los objetos "buscan" la mejor manera de parecerse a su ideal. Finalidad: parecerse lo máximo posible a la idea, al modelo perfecto. Además sin la idea de "Bien" no podríamos hablar de modelos (porque un modelo es lo mejor). Esta idea es la que lo organiza todo.
Y alguien que utilizó las ideas de Aristóteles pero las situó en un nuevo contexto fue Sto. Tomas de Aquino, ya que a lo largo de su obra propuso diferentes formulaciones del argumento, en las cuales propuso cinco vías que son la vía de la causalidad, del movimiento, de la contingencia, de perfección y de la finalidad. La estructura de cada una de las cinco vías es la siguiente; punto de partida, recurso al principio de causalidad, corolario y punto de llegada. Solamente la quinta vía no tiene corolario.
Aunque para la Teleología Sto. Tomás de Aquino destaca la "quinta vía" para demostrar la existencia de Dios, en la cual consiste en los siguientes puntos; Vemos en la experiencia que todas las cosas obran por un fin.; Todos los seres componen el universo, por lo tanto, el universo tiene un fin.; Por lo tanto, esta inteligencia ordenada no puede estar ordenada por un serie indefinida de inteligencias, sino que es preciso llegar a un ser inteligente supremo, que consiste en su mismo acto de entender infinito, subsistente y único.; y por último, luego existe un Ser inteligente supremo que dirige todas las cosas naturales a sus respectivos fines, y a este Ser lo llamamos Dios. Luego Dios existe. (Amatriain, L.)
Por otra parte, el término teleología como tal, es acuñado por el filósofo, jurista y matemático alemán Christian von Wolff (1679-1754) en un documento escrito en latín (Philosophia rationalis sive logica) en 1728, para designar a la parte de la filosofía natural que explica los fines de las cosas, a diferentes de la parte que se ocupa de las causas.
La Teleología se refiere a la parte de la filosofía, que estudia las causas finales, por lo tanto hay muchas causas finales depende del artista por donde se vean las cosas, en el caso del hombre existe un problema fundamental, ¿Cuál es el fin de la educación? es un fin social, porque responde a los demandas circunstanciales de un determinado contexto sociocultural. Pero también en su fin de la formación personal, pues es al individuo provisión de conocimientos, los cuales han de serle útiles para desenvolverse en su sociedad, además de herramientas de consideración para su autorrealización.
Además el fin de la educación obedece a la intención de mejorar al hombre o de convertirlo en una pieza más del engranaje al que estamos sometidos en este mundo. Para conocer más sobre la relación entre la teleología y la educación, debemos conocer las distintas concepciones teleológicas educativas, ya sean una teoría y/o pensador para llegar a un Fin.
La teoría perennialista: el fin de la educación es su causa final, es objetivarle real y transparente. Aristóteles: el fin de la educación era conseguir la felicidad mediante la perfección virtuosa. Juan Francisco Yela Utrilla 1893-1950: el trascendentalismo antológico es la culminación de toda teoría educativa. Aurelio Agustín (San Agustín de Hipona): el fin último de la educación es la posesión del ser supremo a la bienaventuranza que lleva a la felicidad. Sto. Tomás de Aquino: el fin último de la educación es ser un hombre cabal e integral. Rosseau / Antifinalismo: la educación significa desarrollo natural, proceso sin imagen pre-establecida o ideal humano a imitar. Y J. Dewey: los fines van unidos a su esencia, que existen dentro del proceso educativo.
Con todos estos teorías o significados de la Teleología de la Educación o Educativa es curioso como en la educación actual se ha olvidado de que el fin de esta debiera ser, hacer al educando reflexivo y no mecánico, persona y no instrumento, ese debiera ser el verdadero fin de la educación. Ya que en la actualidad los educandos no son reflexivos sino mecánicos y que les cuesta pensar por sí solos, y simplemente funcionan así como instrumentos para sus propios objetivos.
Además de que se debe estar consciente que educar no es solamente, ser reflexivo, analítico, desarrollando habilidades, capacidades al educando sino como funcionen de manera productiva dentro de su contexto, para mejorar a la persona y ser competente en cualquier papel que desempeñe.
Siguiendo esta línea, los fines de la educación, en algunos sistemas educativos son algo parecido a los sueños, que al estar en nuestra realidad nos damos cuenta que son inalcanzables llegar al cumplimiento de este fin educativo.
Pero, ¿Cuál debe ser el fin último de la educación? Creo que esa pregunta seguirá intrigándonos, mientras tanto, una buena finalidad parece ser la felicidad del educando.
Y para terminar este trabajo Sto. Tomás de Aquino dice “La felicidad es el mayor de los bienes humanos, porque todo los demás se ordenan a ella como a un fin”.




REFERENCIAS

Amatriain, L. (s/f). STO. TOMÁS DE AQUINO. Recuperado 25 de septiembre de 2013, de http://html.rincondelvago.com/santo-tomas-de-aquino_14.html
Artigas, M. (2002). Finalidad. Recuperado 25 de septiembre de 2013, de http://www.unav.es/cryf/finalidad.html
Fouce, J. (s/f). Teleología - Glosario de filosofía. Recuperado 23 de septiembre de 2013, de http://www.webdianoia.com/glosario/display.php?action=view&id=288&from=action=search
López, V. (s/f). PLATÓN. Recuperado 24 de septiembre de 2013, de http://nessieworld.tripod.com/id19.html
Ransome, M. (2005). Aristotle on teleology. Recuperado 24 de septiembre de 2013, de http://www.oxfordscholarship.com/view/10.1093/0199285306.001.0001/acprof-9780199285303
Real Academia Española. (2001). Teleología. Recuperado 24 de septiembre de 2013, de http://lema.rae.es/drae/?val=teleolog%C3%ADa
Sánchez, S. (s/f). TELEOLOGÍA. Recuperado 25 de septiembre de 2013, de http://mercaba.org/DicPC/T/teleologia.htm
Sin autor. (2011). TELEOLOGÍA. Recuperado 23 de septiembre de 2013, de http://etimologiaspalomar.blogspot.mx/2011/04/teleologia.html

Sin autor. (2011). Teleología (Doctrina de las causas finales) de la educación. Recuperado 23 de septiembre de 2013, de  http://educafilosofia2011.blogspot.mx/2011/10/teleologia-doctrina-de-las-causas.html

miércoles, 18 de noviembre de 2015

CUADRO COMPARATIVO: Modelos de Evaluación Curricular

CUADRO COMPARATIVO I

AUTORES
PUNTOS IMPORTANTES
PROCEDIMIENTO
RALPH TYLER (1940)
Finalidad
     Comparar resultados en función de los objetivos propuestos.
     Eficacia del programa para tomar decisiones.
Instrumentos
     Cuestionarios, Test (enfoque numérico y estadístico)
Contenidos a evaluar
     Los resultados finales del programa o Producto.
Papel del evaluador
     Técnico o experto externo.
Paradigma
     Técnico.
1.     Comenzar con los objetivos conductuales que han sido previamente determinados. Estos objetivos deben especificar tanto el contenido del aprendizaje y la conducta del estudiante que se espera. Deben estar familiarizados con las fuentes de información.
2.     Identificar las situaciones que brindan a los estudiantes la oportunidad de expresar el comportamiento señalado en el objetivo y que provoque el aumento de ese comportamiento.
3.     Seleccionar, modificar o construir evaluaciones viables, instrumentos y revisar si estos son objetivos, confiables y válidos.
4.     Use los instrumentos para obtener información sumativa y resultados valorizados.
5.     Compare los resultados obtenidos de los diversos instrumentos, después de ciertos periodos de manera de estimar la cantidad de cambios que se han dado.
6.     Analice los resultados para determinar las fortalezas y necesidades del currículo y para identificar posibles explicaciones acerca de las razones para ese particular patrón de fortalezas y necesidades.
7.     Use los resultados para hacer las modificaciones necesarias al currículo.
SCRIVEN
“Libre de metas” o “sin referencia a objetivos”
Surge como reacción al modelo de Tyler.
Finalidad:
     Atención a las necesidades de los destinatarios (clientes), valorando no sólo los logros previstos, sino también los no previstos.
Contenidos:
     Contexto, proceso y producto.
Papel del evaluador:
     Externo. Se propone que desconozca los objetivos del programa.
Metodología:
     Mixta.
Paradigma:
     Transición cuantitativo/cualitativo.
Scriven pone énfasis en las consecuencias reales y totales que produce la intervención social tomando como criterio de evaluación las necesidades de los usuarios/consumidores y desarrolla un modelo basado en los siguientes puntos:
1. Antecedentes, contextos, recursos y función del programa/servicio a evaluar.
2. El sistema de distribución del programa/intervención.
3. Descripción de los usuarios o población objeto de la intervención
4. Necesidades y valores de los afectados por la intervención
5. Existencia o no de normas/criterios previos para la evaluación
6. El proceso de intervención social
7. Los resultados y costos de la misma
8. La comparación con programas/servicios alternativos
STTUFFLEBEAM
“Contexto, Input, Proceso y Producto (CIPP)”
Finalidad:
     Obtener información para la toma de decisiones pero contemplando distintas dimensiones.
Metodología:
     Mixta.
Paradigma:
     Transición entre el Técnico cuantitativo (positivista) y el Cualitativo (hermenéutico).

Las categorías de acción a seguir son: a) identificación de las necesidades de información y c) diseño de un plan para proporcionar la información.
1.     Seleccionar la información necesaria para su posterior recolección.
2.     Obtener la información.
3.     Proporcionar la información, as partes interesadas.

Ámbito de evaluación:
     Contexto.- Decisiones de planeación para determinar las metas.
     Input.- Decisiones de estructuración para diseñar procedimientos.
     Proceso.- Decisiones de operacionalización para promover la utilización, mejoramiento y control de los productos.
     Producto.- Decisiones  recicladas que responden a los alcances y progresos del currículo, realimentando los procesos anteriores.
ROBERT E. STAKE
Modelo de “Countenance” (1967)
Finalidad:
     Valorar tanto del desarrollo como los resultados de la aplicación de un programa en función de os objetivos que se plantean.
Countenance:
     Es la imagen, mapa, estructura que surge como resultado del proceso de evaluación y en el que se ubican los resultados obtenidos por el programa.
Metodología:
     Mixta.
Evaluador:
     Técnico Externo.
La información se recoge y se organiza en tres niveles:
-       Antecedentes,
-       Transacciones, y
-       Resultados.
Por su parte Stake (1972) propone los siguientes pasos para la evaluación de programas:

a)     Hablar con los participantes, autoridades y audiencias del programa.
b)     Identificar los límites del programa.
c)     Conocer las actividades del programa
d)     Descubrir los propósitos del programa
e)     Conceptuar las consecuencias (productos) y los problemas
f)      Identificar necesidades (de acuerdo con los productos)
g)     Seleccionar observadores, jueces e instrumentos  formales
h)     Observar los antecedentes, transacciones y resultados observados
i)      Preparar representaciones gráficas  y estudios de caso
j)      Preparar resultados para las audiencias
k)     Entregar los reportes formales.

Semejanzas
-       Todas siguen un proceso para realizar una evaluación curricular.
-       Cada una de los autores en su modelo tiene metas e objetivos.
-       Los modelos de Sttufflebeam, Scriven y Stake son modelos de transición Cualitativos y Cuantitativos.
-       Los modelos objetivitas son de Tyler, Sttufflebeam y Scriven.
Diferencias
-       Tyler no diferenciaba entre metas y objetivos.
-       Para Sttufflebeam la metodología es de un sistema de información diseñado para proveer datos para tomar decisiones sobre los proyectos, programas y sistemas.
-       El modelo de Tyler es un modelo cuantitativo.
-       El modelo de Stake es un modelo subjetivista.
-       El modelo de Scriven es libre de metas en la primera parte de su evaluación curricular.


                                                   CUADRO COMPARATIVO II


MODELO DE TYLER
MODELO DE SCRIVEN
MODELO DE STAKE
MODELO DE STUFFLEBEAMM
ORIENTADO A
Los objetivos y resultados
La recolección de información dirigida a los resultados reales de un programa.
A las contingencias y congruencias del programa.
A la toma de decisiones   
MODELO DE PROPONE
    Determinación de objetivos y metas.
    Ordenar los objetivos en amplias clasificaciones.
    Definir los objetivos en términos de comportamiento.
    Establecimiento de situaciones según se puede demostrar la consecución de objetivos.
    Explicar los propósitos de la estrategia al personal más importante en las situaciones mas adecuadas.
    Desarrollo de medidas técnicas.
    Recopilación de datos de trabajo.
    Comparación de datos con los objetivos de comportamiento.

          Antecedentes, contextos, recursos y función del programa/servicio a evaluar.
          El sistema de distribución del programa/intervención.
          Descripción de los usuarios o población objeto de la intervención
          Necesidades y valores de los afectados por la intervención
          Existencia o no de normas/criterios previos para la evaluación
          El proceso de intervención social
          Los resultados y costos de la misma
          La comparación con programas/servicios alternativos

·         Hablar con los participantes, autoridades y audiencias del programa.
·         Identificar los límites del programa.
·         Conocer las actividades del programa.
·         Descubrir los propósitos del programa
·         Conceptuar las consecuencias (productos) y los problemas
·         Identificar necesidades (de acuerdo con los productos)
·         Seleccionar observadores, jueces e instrumentos  formales
·         Observar los antecedentes, transacciones y resultados observados
·         Preparar representaciones gráficas  y estudios de caso
·         Preparar resultados para las audiencias
·         Entregar los reportes formales.

·         Evaluación del contexto
·         Evaluación de los insumos
·         Evaluación de los procesos
·         Evaluación del producto

DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN
“Es una constante comparación de los resultados del aprendizaje de los alumnos con los objetivos previamente determinados en la programación de la enseñanza.”

Es  una actividad metodológica que consiste en la recopilación y combinación de datos de trabajo mediante la definición de metas que proporcionen escalas comparativas o numéricas con el fin de justificar: los instrumentos recopilación de datos, las valoraciones y la selección de las metas.
Es un proceso en el cual los evaluadores deben de comparar  los resultados deseados y observados, pero ampliando el concepto de evaluación al pedir un examen de los antecedentes, del proceso, de las normas y de los juicios, además de los resultados.
"Proceso mediante el cual se proporciona información útil para la toma de decisiones“

VENTAJAS
     La evaluación se centra casi exclusivamente en el estudiante.
     Se toman muy en cuenta las intenciones del programa, sus metas y sus objetivos de comportamiento así como sus procedimientos.
     Es un proceso recurrente que permite la reformulación o redefinición de objetivos.
     Es útil en la toma de decisiones para el perfeccionamiento de la educación.

          Posee determinación de las consecuencias/efectos reales del programa/servicio y su evaluación en función de las necesidades y valores de los propios usuarios/consumidores, la cual es en muchas ocasiones olvidada desde instancias planificadoras.
          No se centra solo en objetivos si no también en todos los efectos producidos en el programa.
          Flexibilidad en la evaluación
          Valora efectos secundarios y consecuencias del programa.

·         Adaptación de las necesidades de los clientes
·         Su finalidad es descubrir, investigar y solucionar problemas
·         Uso de metodologías cualitativas, plurales, flexibles y orientadas al cliente.
·         Sirve de guía para la toma de decisiones
·         Se centra en los aspectos claves de la organización
·         Proporciona datos para la responsabilidad y promueve la comprensión de los fenómenos implicados.
LIMITACIONES
     El uso casi exclusivo de la evaluación como proceso terminal.
     Grandes limitaciones técnicas.
     Considerar el rendimiento como único criterio.
     Excesiva linealidad en el diseño de la evaluación

          Valoración de las necesidades del consumidor como punto de partida de la evaluación.
          Es posible que las necesidades detectadas no sean reales, sino la que las evaluador considera.
          Poca precisión en los datos
          Otorga responsabilidad a los implicados en el programa para analizar situaciones complejas y todos los efectos del programa.

SEMEJANZAS:
  • Stake y Scriven utilizan técnicas cualitativas
  • Todos los modelos utilizan técnicas para recabar información.
  • Todos los modelos están enfocados hacia la mejora del programa evaluado.
  • Scriven y Stake le toman importancia a las necesidades de los usuarios
  • Stake, Scriven y Stufflebeamm consideran de vital importancia hacer una evaluación del contexto o bien antecedentes del programa.
  •  
DIFERENCIAS:
·         Stake y Scriven utilizan técnicas cualitativas mientras que Tyler cuantitativas
·         Tyler se centra en los objetivos del programa,  Stufflebeamm se centra en la toma de decisiones, Scriven en la satisfacción del usuario y  Stake en las contingencias y congruencias del programa.
·         Scriven no plantea objetivos a diferencia de Tyler que si los plantea en su modelo.
·         Scriven no utiliza la evaluación diagnóstica y Tyler sí.

CONCLUSIÓN: cualquier modelo es bueno, solo que hay que determinar bien el objetivo o la finalidad que se tenga al momento de evaluar, debido a que esto permitirá elegir el mejor modelo de acuerdo a las necesidades del evaluador, si este desea evaluar solo los objetivos elegirá a Tyler, o si se desea ver las contingencias y congruencias (lo propuesto y lo observado) elegirá el de Stake, y así sucesivamente. Por esto la importancia de determinar con exactitud lo que se evaluará para escoger el modelo más adecuado y lograr alcanzar los objetivos propuestos por el evaluador y poder así dar las recomendaciones pertinentes para mejorar la calidad del programa.















Referencias
Auccasi, E. (s.f.) Evaluación Curricular. Recuperado del día 4 de junio de 2008, en http://usuarios.lycos.es/enfermeriaperu/eduenfer/perfilprof2.htm#evaluacion%20curricular
Avilés, E. (2005, a). Modelo de Evaluación Curricular de Tyler. Recuperado del día 4 de junio de 2008, en http://www.pucpr.edu/facultad/ejaviles/curso_ed630.htm
Avilés, E. (2005, b). Modelo de Evaluación Curricular de Stufflebeam. Recuperado del día 4 de junio de 2008, en http://www.pucpr.edu/facultad/ejaviles/curso_ed630.htm
Díaz, B. (1992). Ensayos sobre la problemática curricular, México: Trillas.

Santamarina, R. (s.f.). Evaluación curricular-diferentes modelos teóricos. Recuperado el día 4 de junio de 2008, en http://integral.objectis.net/Educacion/SeminarioCurriculoPanqueva/Evaluacion/EVALUACION%20CURRICULAR.doc